党的二十届三中全会《决定》明确指出，“深化国资国企改革”“推动国有资本和国有企业做强做优做大”。紫金信托党委积极落实全会精神，将新时代党的建设深度融入公司中心工作，以坚持党的领导为核心，不断铸牢国有企业的“根”和“魂”，以高质量党建引领保障公司高质量发展。

　　绘蓝图，强化战略方向引领

　　公司坚持“党对国有企业的领导是重大政治原则”“建立现代企业制度是国有企业改革的方向”两个“一以贯之”重大要求，持续深化党的领导与公司治理的融合。

　　2024年是紫金信托党委成立后的第一个完整年度。公司根据相关要求，重新拟定党建工作要求写入公司章程具体内容。在公司章程中单列1章“党委”，对党组织的职责权限、机构设置、运行机制、重大问题决策程序等进行规定，实现党组织法定地位规范化、清晰化、具体化，推动党的领导与公司治理深度融合，巩固并深化“党委领导核心、董事会战略决策、纪委和监事会独立监督、高级管理层授权经营”的治理格局。与此同时，公司还实施“双向进入、交叉任职”，建立一岗双责领导体制；建立《“三重一大”决策制度实施办法》《前置研究讨论重大事项规程》，确保党的领导贯穿于公司各领域、各方面、各环节，切实承担起把关定向、引领发展的重任。

　　夯基础，强化组织功能提升

　　公司坚持从组织融合、发展融合等维度着手，做好“人的融合”与“事的融合”，建强基层支部战斗堡垒。

　　一方面，构建党建+业务深度融合的基层支部。2024年4月，公司党委下辖3个支部进行了换届选举。在支部设置时，公司打破部门化劳动的横向分工，每个支部均由前中后台党员有机融合构成，每个部门的党员又相对固定在一个支部，既便于部门开展日常工作，又推动党建与业务的融合，在组织设置上夯实融合基础。

　　另一方面，打造党建+业务攻坚融合的创新载体，积极探索“党建+OKR”党业融合新模式，2024年以来设立多支以党员骨干为核心的OKR小组党员突击队，将年度经营重点和转型发展难点作为重要目标，推动公司党员自我计划与管理，将党员职工积极性、智慧和力量汇集到转型整体目标。其中，标品类系统建设OKR小组党员突击队已于今年5月份成功完成3大标品投资核心系统建设上线，有效赋能公司转型发展；司库服务信托OKR小组党员突击队积极配合推进集团“紫金特色”司库体系总体建设；专司推进T+1产品创设的OKR小组党员突击队目前正筹划成立中。

　　聚同心，强化奋进力量凝聚

　　党业融合不仅在公司治理与制度机制层面，更在党员教育、思想凝聚之中。2024年公司创新党员教育方式，引导党员主动向中心聚焦、朝大局聚力，使每名党员成为促进转型的旗帜，每个支部成为推动发展的堡垒。

　　一是创新思路，丰富党建活动形式。2024年11月，公司党委策划开展“促进党业融合”系列活动，确立“科技创新，发展新质生产力”“产业融合，推动高质量发展”“党建聚合力，奋进促发展”等3个主题，下辖3个支部各围绕1个主题，采取专家宣讲、现场教学、走进各类特色亮点地标或企业、参观党性教育基地等多种形式，感悟新中国成立75周年来的建设发展新变化新成就，感受江苏因地制宜发展新质生产力的最新动态，找寻更好服务做好金融“五篇大文章”的落脚点。

　　二是积极参与党建联盟系列活动。2024年10月，参加南京紫金金融服务产业链供应链创新链党建联盟“紫金江宁行走进科创园”活动，宣介信托产品和服务；11月，加入鼓楼区现代金融党建联盟，围绕发挥好现代金融党建联盟机制等开展交流研讨；全年紧密围绕业务发展，与狮桥集团、南京银行、江苏省高投集团、苏银理财、江苏省联合征信等广泛开展党建联建共建活动，特色党建有效凝聚先锋之力。

　　党业融合永远在路上。未来紫金信托党委将坚持党建引领，持续推进党建工作和业务工作一起谋划、部署、落实、检查，围绕中心抓党建，抓好党建促业务，持续激发党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，持续点燃高质量发展“红色引擎”。