4月8日下午，集团党委书记、董事长李滨调研紫金信托，集团总经理陈峥、副总经济师张亚波、集团办公室负责人及紫金信托班子成员参加。

　　 会上，紫金信托汇报了2025年经营发展目标思路、重点指标完成举措以及“十五五”经营发展规划，各位班子成员进行了补充汇报。

　　 李滨董事长在听取汇报后对紫金信托在以战略引领加速转型、服务集团发展大局等方面取得的成绩表示肯定，并对公司未来发展提出几点要求和希望：一是以战略谋划为重点，把握好“三个导向”。在新一轮战略规划的落地实施过程中，要把握好政策导向、抓住风口导向、坚持特色导向。发挥过往十余年发展积累的特色优势，围绕科技创新、产业创新、养老金融等领域，积极尝试、寻找转型破题落脚点。二是以转型发展为第一要务，一体推进“四项重点工作”。要坚持先立后破原则抓好转型探索，旧赛道要在“稳规模”和“调结构”上下功夫，新赛道要做好“拓展增量”和“提升占比”的文章；要持续深化改革，激发干部职工干事创业积极性，矢志不渝抓好风险控制，确保行稳致远发展；要不断深化协同发展，内部协同方面在投研建设、股权投资、伴行计划落地方面下功夫，外部协同方面围绕上下游积极打造金融生态圈、朋友圈；要加快做好数字化基础上的智能化赋能，推动提质降本增效。三是以党建为引领，做强“三大保障”。公司党委要旗帜鲜明讲政治，深入学习贯彻习近平总书记在参加十四届全国人大三次会议江苏代表团审议时的重要讲话精神，扎实开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育；要坚持人才是第一资源，做好组织人才工作，加快年轻干部梯队培养，以高素质人才队伍助力公司转型发展；要始终抓牢廉洁建设，加强正面引导与警示教育，严守纪律规矩，推动廉洁从业。