为帮助新入职员工全面了解公司、快速融入团队，10月21-24日紫金信托精心组织并系统开展了为期四天的2025年度新员工入职培训。

　　公司高度重视本次培训，不仅从培训环节设计、课程体系安排等方面精心组织，更从授课师资的专业多元方面予以保障。一方面，精心设计培训环节。培训既包括迅速点燃现场氛围的破冰拼图游戏部分，又包括专家授课的课堂指导与实操，还包括学员总结与反馈等环节。另一方面，安排涵盖广泛的课程体系。培训既有债券投资、财富管理、证券业务等各业务板块的专题介绍，助力新员工快速构建对公司业务生态的宏观认知；也有行业发展趋势与“三分类”新规下的战略布局，资产配置、金融产品与普惠金融等业务的协同、慈善信托的创新模式、不动产REITs的新发展路径等方面的专题分享；还有对作为发展生命线的风控合规体系，以及指引公司前进方向的战略规划与数字金融蓝图的深度解读。

　　培训的另一大亮点是授课师资的专业多元。除业务板块的负责人、各条线分管领导授课之外，公司党委领导也从信托文化建设、注重廉洁从业维度为新员工们授课，带来了一场收获满满的知识盛宴。公司党委书记、董事长高晓俊从信托文化源流与制度优势出发，系统阐释“忠人之事”的信托精神与“责任专业”的企业文化内核。他希望全体新员工将二者内化为所有业务活动的价值准则与行为遵循，自觉把文化的“软实力”转化为履职的“硬担当”，以创新探索精神砥砺前行，不负公司与客户信任。党委副书记、纪委书记伍兵以“职业规划与清廉金融文化”为主题，结合制度规范与真实案例，深刻阐释“廉洁是金融行业基石”的理念，希望每位新员工从入职第一天起就系好廉洁这“第一粒扣子”，始终守住底线、不越红线、不碰高压线。

　　新员工们纷纷表示，通过此次系统深入地培训，不仅初步建立了岗位履职知识框架，更完成对紫金身份与信托文化的进一步认同，将在公司提供的广阔平台上砥砺前行，共同书写转型发展与战略实施的新篇章。