1.前言

　　 为完整、准确、全面贯彻新发展理念，紫金信托有限责任公司围绕环境（Environment）、社会责任（Social Responsibility）和公司治理（Corporate Governance），明确了具体目标，开展了丰富实践。

　　 现依据中国信托业协会印发的《信托行业环境、社会和治理（ESG）披露指南》，公开披露本公司在2024年内的相关实践和成效。

　　 2.公司信息

　　 紫金信托有限责任公司是由国务院银行业监督管理机构批准设立的金融机构，是中国信托业协会理事单位。公司注册资本金32.71亿元，控股股东为南京市属金融投资集团——南京紫金投资集团有限责任公司。

　　 2024年，公司实现营业收入17.30亿元，利润总额13.08亿元，净利润10.41亿元，净资产收益率10.93%。截至2024年末，公司总资产123.98亿元，净资产99.29亿元，信托资产管理规模2976.70亿元。年内，公司荣获江苏省青年文明号、南京市“推动高质量发展，争当示范引领”先进集体、南京金融业助推引领性国家创新型城市建设“有功单位”等多项荣誉。

　　 3.环境维度

　　 3.1绿色信托

　　 2024年，公司新增绿色信托规模5.99亿元。

　　 公司受托发行“徐州市交通控股集团有限公司2024年度第一期绿色资产支持商业票据（碳中和债）”，基础资产为徐州市交通控股集团有限公司持有的公交运输收费收益权。该项目为全国首单收益权类资产支持商业票据，具有首创性。纳入基础资产的203条公交线路涉及2,016辆公交车，其中包括1,232辆纯电动公交车、564辆LNG公交车和220辆CNG公交车，可实现节约标煤3.96万吨，减排二氧化碳8.33万吨。

　　 公司受托发行“南京江北新区扬子科技融资租赁有限公司2024年度第一期绿色定向资产支持商业票据”，基础资产为南京江北新区扬子科技融资租赁有限公司持有的供水管网、排污管网、供热管网和花卉培育类项目的应收融资租赁债权。基础资产对应的污水处理类项目的污水管网总长为215,351.00米，年污水运输量达3,121.78万吨。

　　 3.2绿色运营

　　 公司将绿色发展理念积极融入日常运营，深化绿色办公、绿色出行、绿色采购，并组织公司干部员工开展环保公益活动。

　　 公司推行“绿色办公”行动，聚焦资源节约、能源降耗、环保健康三大核心领域。节约用电方面，充分利用自然光，减少非必要照明，设置打印机共享，减少设备闲置，提高使用效率；节约用水方面，使用感应水龙头，杜绝长流水；无纸化办公方面，除涉密文件外，使用OA系统报送、运转、交换文件、最大化减少纸质化文件，全年办公纸张节省约36000张。全年组织无纸化线上会议890余次，减少不必要的差旅，降低交通碳排放及交通成本。

　　 公司全年开展环保公益活动2次，215人次参加，引导广大职工增强环保意识、普及环保知识、宣传环保理念，践行绿色可持续发展的时代使命。

　　 4.社会维度

　　 4.1社会贡献

　　 4.1.1履行纳税义务

　　 公司严格遵守《中华人民共和国税收征收管理法》以及相关税收法律法规、监管规定，维护国家税收利益。2024年，公司缴纳包括所得税、税金及附加额、增值税在内的税款近6亿元，为国家财政收入和地方经济发展贡献应有之力。

　　 4.1.2响应国家战略

　　 2024年，公司持续以“振兴”系列项目为江苏省乡村振兴事业提供综合金融解决方案；持续以受托设立的“紫金投资集团助力乡村振兴系列慈善信托”助力南京市高淳区丹湖村建立“丹湖秋月”品牌互联网运营平台，助力当地推广特色产业。

　　 2024年，公司围绕《长江经济带发展规划纲要》中关于积极推进新型城镇化、创新驱动产业转型升级的相关部署，以保障性住房、“平急两用”公共基础设施、城中村改造等“三大工程”建设项目及相关配套为展业重点，提供金融支持。

　　 4.1.3服务养老事业

　　 2024年，公司积极探索养老特需服务信托，以“信托架构+特定家长组织监护”的模式，满足委托人保障无自理能力子女在养老、医疗、日常生活照料等方面的持续性综合需要。

　　 公司还以慈善信托创新社区助老服务模式，设立“秦淮区慈善总会晓秦慈养慈善信托”，项目以“敲开一扇门，温暖一颗心”为主题，为104位老人提供居家助老服务，包括走访慰问、健康讲座、心灵疏导及手工活动等。

　　 4.1.4扶持小微企业

　　 2024年，公司持续以“繁生”系列集合资金信托，参与股权投资基金，为科创型小微企业发展提供资金支持。公司还以存量的“助业”系列项目满足个人经营性抵押贷款需求，不断加强全流程管理，妥善处理客户来电咨询，更好地服务小微企业、服务实体经济，解决小微企业主与个体工商户融资痛点。

　　 4.1.5支持基础设施建设

　　 公司持续积极助力江苏省内基础设施建设和联通、促进产业转型升级、服务民生事业发展。2024年，公司作为受托人，通过设立“瑞智2号”信托产品，投资南京市首单产业园类基础设施公募REITs——华泰南京建邺REITs，成为该项目的主要投资人之一，有效助力本地国资盘活存量资产，为区域经济发展注入新活力。

　　 4.1.6助力公益慈善

　　 2024年，公司受托设立慈善信托新成立慈善信托项目9单，新增项目规模1500万元，执行慈善项目28个，受益人数31300余人次。组织开展公益志愿服务活动18场，重点与南京市慈善总会、南京市儿童医院医疗发展基金会共同举办“集光”公益集市慈善义卖，进一步传递“让慈善成为一种生活方式”理念。

　　 4.1.7服务人民美好生活

　　 公司持续构建“财富管理-信托账户-资产管理”价值链，形成财富管理和资产管理循环驱动，满足客户财富保值增值、配置和传承等多元化需求。

　　 面向个人客户，公司推出了“私享”“丰享”系列家族信托、保险金信托、特殊需要信托等，满足客户财产规划、财富传承、健康养老、财产分配、风险隔离等需求。

　　 面向企业客户，公司推出了“睿远”系列法人财富管理信托，并协助客户构建“司库”体系，在综合评估客户风险偏好、收益要求和流动性管理需求的基础上，提供综合财务规划、特定资产处置、薪酬服务管理等定制化服务。

　　 4.2客户权益

　　 公司围绕成为“具有核心资产配置能力的优秀财富管理机构”的战略目标，发挥信托在中国特色现代金融体系中的独有功能，提供资产服务信托、资产管理信托、公益慈善信托综合性金融解决方案，构建综合财富规划服务、信托账户服务、全面资产配置服务体系，做好客户的家庭财富服务好管家、企业资产服务好帮手、同业协作好伙伴。

　　 公司将金融消费者保护融入公司治理。董事会对金融消保工作进行总体规划和指导，信托与消保委员会、高管层持续推动消保战略目标和政策落地。

　　 公司加强客户数据安全与隐私保护。针对数据流转节点部署精准的防护，在数据采集环节，确保源头合规与净化；在数据存储和使用环节，做好加密、权限管控。

　　 公司常态化开展消保宣传。开展“防范非法集资集中宣传月”“金融教育宣传月”等活动，通过官微“紫金课堂”、官网“投资者教育”、小程序“资讯&讲堂”等专栏开展线上宣传。。

　　 4.3员工权益

　　 公司持续健全人才招聘管理体系，建立了价值驱动、公平透明、合规激励的薪酬制度体系：严格遵守监管要求，落实稳健绩效观，实施全员绩效薪酬递延支付制度，公司依法为全体员工缴纳五险一金，为员工投保补充医疗保险、重大疾病保险及意外伤害保险。科学制定工作时间与休假政策，实行标准工时制，严格落实带薪休假、法定节假日、婚产假等制度，保障员工合法权益并促进工作与生活的平衡。

　　 公司高度重视职场安全。督促物业管理公司加强职场安全、消防安全等各方面保障。公司工会在传统节日、员工生日、结婚生育、员工及直系亲属生病住院等方面积极做好探望慰问。全年累计开展节日慰问16次，生日慰问228人次、关爱慰问44人次。

　　 公司实施中层管理岗位公开竞聘，为有志者提供机遇，为有能者搭建舞台，驱动公司高质量发展。公司深入培训需求调研，精准实施课程计划，开展内部培训课程26次，覆盖人1200人次。

　　 5.治理维度

　　 5.1公司治理体系

　　 公司切实推动党的领导融入公司治理各环节。持续做好“党建入章程”修订公司章程，明确公司党委设立后的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障。落实“双向进入、交叉任职”。加强机制衔接，通过“前置研究、过程监督、考核绑定”三大机制，让党的领导贯穿“决策-执行-监督”全链条。

　　 公司建立健全公司治理制度体系。以《紫金信托有限责任公司章程》为基础，构建权责清晰的“三会一层”架构，制定股东会、董事会、监事会、董事会各专门委员会、独立董事、总裁办公会等议事规则，规范各治理主体决策范围和程序。以股权管理、关联交易管理，以及全面风险管理、激励约束机制、信息公开等制度，完善覆盖治理全流程的规则体系，让各项治理活动均有制度依据、落实责任。

　　 公司全体股东均已按照监管要求向公司书面出具了承诺书。2024年，公司股东认真履行股东责任义务和承诺事项。积极配合公司执行各项监管要求，履行信息报送义务，及时、准确向公司提供各自经营管理情况、财务信息、股权结构、控股股东、实际控制人、关联方等信息，配合公司开展股东评估、股权监管系统填报、关联交易管理等工作，未出现不履行股东责任义务、违反已作出承诺的情形。

　　 5.2 ESG治理

　　 自2014年起，公司已连续多年发布社会责任报告，充分彰显了公司在强化社会责任信息披露、推动可持续发展方面的坚定承诺与积极作为。

　　 公司在新版官方网站专门设置“社会责任”信息披露专栏，集中展示历年发布的年度社会责任报告，显著提升信息披露的透明度与传播效果。

　　 5.3信托文化建设

　　 公司按照中国特色金融文化中强调的“五要五不”实践要求，将践行信托文化融入培育中国特色金融文化之中，并将信托文化建设全面纳入年度绩效考核指标体系。

　　 公司开展“凝聚金融文化力量，共绘中国特色金融新画卷”系列主题党日活动。公司党员同志与在宁国有企业党员一道，前往南京江北新区集成电路产业服务中心等处开展现场教学，感受了江苏因地制宜发展新质生产力的最新动态，寻找更好地服务做好金融“五篇大文章”的落脚点，有效凝聚先锋之力。在中国信托业协会举办的“信托文化建设”主题演讲比赛决赛中，公司荣获二等奖。

　　 5.4内部控制管理

　　 公司坚持“内控优先、稳健运行”的管理理念，持续加强内控制度体系建设和完善细化工作，不断完善有关基础管理和业务管理制度，全面覆盖信托业务、固有业务和基础管理工作。公司建立健全各项业务决策机构和决策程序。主要业务部门之间建立并逐步健全严格的隔离制度，实现四个分离：即信托业务与固有业务相分离；不同的信托财产之间相分离；同一信托财产运用与保管相分离；业务操作岗与风险管控岗相分离。并持续建立健全匹配公司经营目标、治理结构、管控模式、业务性质和规模的内部审计体系。

　　 5.5风险管理

　　 公司按照政策批准和执行分离、职能集中、相互制衡的原则，将风险管理工作职权分配给董事会、监事会、高级管理层和公司各职能部门。

　　 公司以高质量的风险管理、合规经营，维护委托人和受益人的合法权益。建立多线并行且行之有效的风险识别、风险评估、风险处置等流程，从产品设计、尽职调查、信息披露、风险揭示、投后管理等全流程增强受托管理能力，“风控严谨—运营稳健—价值提升”的良性循环不断深化。

　　 5.6合规管理

　　 公司以“权责明晰、制度完备、文化扎根、培训赋能”为核心，持续优化合规管理体系，构建全流程、多层次的合规运行机制，为公司稳健经营筑牢防线。

　　 公司构建覆盖八大核心领域的合规制度体系，以纲领性文件为基础、以专项制度为支撑，实现全流程管控。以《合规管理办法》明确合规理念、组织架构及保障措施，奠定制度基石。将合规审查嵌入经营管理全流程，通过明确审查范围、规范审查程序、强化闭环管理，对经营管理行为、流程及文件的合法性、程序性、严密性、适用性与风险性进行全面评价，为公司合规发展提供关键支撑。

　　 5.7反腐倡廉

　　 将严格执行廉洁制度贯穿于公司治理、日常经营、人员管理的全过程。在公司治理层面，执行《董事监事履职评价办法》；在日常经营方面，执行《案件防控实施细则》等制度；在人员管理方面，执行《合规绩效考核和问责暂行办法》等制度，促进和保障员工廉洁从业。

　　 公司组织一级部门负责人与党委书记签署2024年度《廉政建设责任书》。坚持落实与融资类交易对手签署《廉洁共建协议书》，在业务事前就廉洁风险的防范设置防火墙。

　　 5.8商业道德与声誉管理

　　 公司严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》，在业务拓展（如产品销售、客户招揽）、服务定价等环节，杜绝虚假宣传或误导性陈述、不正当价格竞争、商业诋毁等扰乱金融市场秩序情况。

　　 公司坚持“前瞻性、匹配性、全覆盖、有效性”的原则，持续做好声誉风险管理，未出现损害声誉的重大舆情事件，正面及中性舆情占据主导。